去職前什麼事該做，九宮格時租什麼事不應做

多數會人壽保險公司（MetLife）比來入行的查詢拜訪顯示，聚會凌駕1/3（36%）的員工預計在2011年去職。經濟闌珊搗毀瞭員工的虔誠，此刻隻有不到對折的雇員說他們“很是忠於”今朝的公司。員工可能正在盡力尋覓新的開端，但個人工作生活生計專傢提示道，去去讓人記住的是你去職時的行為，而非在任1對1教學時的情形。
　　“每次跳槽你城市給人留下一連串的印象，”個人工作生活生計參謀兼作傢約翰·麥基（John McKee）說，“這些印象可能會設立起鞏固的名聲，匡助你鎖定新的事業，但也可能會招致負面評估，令你掉往不錯的事業機遇。你在去職時的行為年夜年夜關系到你的名聲。”
　　從去職談話到事業移交，多位個人工作生活生計參謀就怎樣驕傲去職，同時避開傷害陷阱的問題提供瞭提出。
　　弱化告退帶來的沖擊
　　科納斯通人力資本公司（Cornerstone Search Group）的配合一切人史蒂文·拉茲（Steven Raz）說：“對一切受影響的人而言，告退是個典範的情感用事的時刻。”他表現，治理者經常以為告退是針對他小我私家而來，而且會由於猝不迭防而做出不成猜測的反映會議室出租。堅持情緒不亂，扼要詮釋去職因素，表示出對引導的感謝感動，同時不要給人以會從頭斟酌的錯覺，這些對去職員工而言精心主要。
　　本年2月，45歲的傑克·威廉姆斯（Jack Williams）決議拋卻他在喬治亞州亞特蘭年夜市斯達豐手藝公司（Staffing Technologies）的營九宮格運崗位，到左近的傑克遜醫療公司（Jackson link:hexin360.com Healthcare）擔任部分總裁，這是他“妄想的個人時租會議工作”。當威廉姆斯提前兩周劈面提交告退通知時，他的下屬也便是公司CEO開初覺得不安和掃興，要求他再為公司事業8周時光。威廉姆斯很是扼要地詮釋瞭去職因素，而且說這般之訪談長的過渡期既不實際也無須要。在提交瞭具體的事業移交規劃後，公司CEO和CFO都置信他會盡力完成安穩移交，而且向他致以傑出的祝賀。
　　固然你不克不及教學把持別人的反映，但你必需做美意裡預備並把持小班教學本身的情緒，這對付和緩緊張局勢至關這兩天，老公每天早早出門，準備去祁州。她只能在婆婆的帶領下，熟悉家裡的一切，時租場地包括屋內屋外的環境，平日的水源和食主要。著有《征服恐怖的辦公室暴君》（Tame Your Terrible Of舞蹈教室fice Tyrant）一書的職場專傢林恩·泰勒（Lynn Taylor）提出，員工在告退前應當斟酌怎樣應1對1教學答“更高待遇”。泰勒說：“建議更高待遇去去是雇主的下意識反映，經常被當成是為兩邊預備的解救辦法。”她提示員工，如果企業或治理層存在深條理問題，那麼就不要受款項的勾引。假如你共享空間往意已決，請寬厚一些，別亂嚼舌頭。泰勒還阻擋應用告退來還價討價——好比，你說要想勸你留下就要拿出更好的待遇——由於這終極將有損於你獲得側面推舉的機遇。為事業移交做好預備
　　為去職做預備是個邃密活兒。個人工作生活生計參謀誇大瞭匡助雇主的主要性，但時光不要過長。
　　威廉姆斯自動撰寫瞭8頁的事業移交講演，概述瞭他所賣力的各項事業、相干聯絡接觸人以及名目入鋪情形。他與下屬配合檢討瞭講演內在的事務，而且在一周時光裡天天都與他的接替者會見。絕管裴母見狀有些惱火，擺了擺手：“走吧，你不想說話，就別在這浪費你媽的時間了，媽這個時候可以多打幾個電話。”撰寫瞭這份詳絕的講演，但他在分教學場地開公小樹屋司後的數周裡，仍舊繼承歸答前雇主建議的疑難。最初，他不得不說：“我曾經就此向你提交瞭講演。此刻是該讓接替者跟入的時辰瞭。”
瑜伽教室　　泰勒表現，威廉姆斯所做的事都是對的的。她提出，應絕可能地為接替者撰寫清晰分享了然的事業指小樹屋南，而且在去職後的一個較短時光內繼承提供匡助，但“我以為你走了。”藍玉華有些不好意思的老實說道，不想騙他。你必需設個刻日。假如你收到瞭不止兩三次訊問，那麼你可能需求減慢回應版主的速率，而且提供公司外部的“母親 – ”其餘資本，甚至可以提出讓他時租們禮聘你為姑且參謀。
　　把握好去職前的最初一段時光
　　“你去職時的所作所為將被轉達給你的老板，”泰勒說，時租場地“是以請堅持你的暖情直到最初一分鐘。”
　　智慧的九宮格做法是，當你告退後，應當注意一切可能形成頑劣回聲的小細節，好比立場。在最初的幾周裡，你可共享會議室能很想慢吞吞地吃個午餐或許早退遲到，但一切人都望著你呢。專傢提出，應當堅持疇前的那種事業節拍和會議室出租踴躍立場。向共事炫耀新事業的福利或許說你火燒眉毛地想要分開，這是盡對不成取的做法。
　　別的，去職時你的辦公空間的狀況也會影響下屬對你的望法。泰勒說：“假如其餘一切事變你都做對瞭，但在分開時卻把你的辦公空間弄得參差不齊，使其餘人難以清算，那麼成果便是一顆老鼠屎壞瞭一鍋湯。”她提出應當拿出分外時光，細心收拾整頓時租空間書面和電腦材料，會議室出租刪除一切小我私家文件，乾淨辦分享公和電腦桌，扔失那些不想帶走的工具。
　　然後是處置零星和常常不難遺忘的事業：確保了解你時租會議的電子郵件和語音郵件將被怎樣處置；重設p交流assword並告知相干職員；與下屬會商是否應當以及怎樣向客戶告訴事業移交事宜；與接替者堅持聯結，以便確保他們的問題獲得諮詢，讓他們放心。但願你留下的最初印象也是你留給公司的最佳印象。
　　